CONSULTORIA COMERCIAL · COM SIDIMAR DOS SANTOS

Descubra onde o seu comercial está deixando dinheiro na mesa.

Eu avalio o seu comercial de ponta a ponta, mostro os gargalos e as oportunidades e monto junto com você um plano de ação claro, com prioridades e responsáveis.

Projeto com começo, meio e fim. Você sai com um plano na mão, não com uma pilha de slides.

Sidimar dos Santos
Sidimar dos Santos16 anos em marketing e vendas
PLANO DE AÇÃO
Responder todo contato em até 5 minutos
Roteiro único de atendimento para o time
Retomar propostas sem resposta em 48h
Exemplo ilustrativo

Você sente que poderia vender mais. Só não sabe exatamente onde está o furo.

No dia a dia, tudo parece urgente. A agenda não sobra para olhar o comercial de fora, com calma, e entender o que realmente trava as vendas.

Sinal 1

Muitos contatos chegam, poucos viram venda.

Sinal 2

Cada vendedor vende de um jeito, e o resultado depende de quem atende.

Sinal 3

Você não sabe quanto custa conquistar um cliente, nem qual canal traz os melhores.

Sinal 4

Proposta enviada, cliente some. E ninguém vai atrás.

Sinal 5

Você já testou ferramenta, curso e agência, e nada mudou de verdade.

Antes de gastar mais em anúncio ou contratar mais vendedor, vale saber onde o dinheiro está escapando.

O que eu avalio

O seu comercial inteiro, em três dimensões.

Olhadas juntas, porque o gargalo quase nunca está onde parece.

1

Aquisição

De onde vêm os clientes, quanto custam e quais canais trazem quem compra. A oferta e como ela é apresentada.

2

Vendas

Atendimento, processo, proposta, negociação e acompanhamento. O time, a rotina e as metas.

3

Expansão

Pós-venda, recompra, indicação e aumento do valor por cliente. O que é medido para crescer com base.

Como funciona

Quatro etapas, com você do meu lado.

Duração do projeto60 a 90 diasconforme a complexidade do projeto
01Conversa inicial

Entendo o seu negócio, o momento e o que você quer resolver. Se eu não puder ajudar, digo na hora.

02Diagnóstico

Entrevisto você e o time, analiso números, conversas e processos, e acompanho o atendimento de perto.

03Gargalos e oportunidades

Apresento o que encontrei, em ordem de impacto: onde o dinheiro escapa e onde está o ganho mais rápido.

04Plano de ação

Montamos juntos o plano: o que fazer, em que ordem, quem faz e como medir.

O que você recebe

Um plano para executar, não um relatório para arquivar.

O plano cobre as três dimensões do crescimento: aquisição, vendas e expansão.

  • Relatório de diagnóstico com os gargalos e as oportunidades priorizados
  • Plano de ação por dimensão, com etapas, responsáveis e prazos
  • Indicadores para acompanhar a evolução do comercial
  • Reunião de apresentação do plano para você e o time
PLANO DE AÇÃOSua empresa
As três dimensões do crescimento
1
AquisiçãoPrioridade 2
Canais, custo por cliente e qualidade dos contatos que chegam.
2
VendasPrioridade 1
Atendimento, processo, proposta e acompanhamento até o fechamento.
3
ExpansãoPrioridade 3
Pós-venda, recompra, indicação e aumento do valor por cliente.
Exemplo ilustrativo
Sidimar dos Santos
Quem conduz

Sidimar dos Santos

Há 16 anos trabalho com marketing e vendas, dos dois lados da mesa: montando times comerciais, estruturando processos e construindo a tecnologia que hoje atende e qualifica clientes para empresas de vários segmentos. Na consultoria, sou eu quem faz o diagnóstico e monta o plano com você.

16+anos em marketing e vendas
100+projetos de crescimento
Para quem é
  • Empresas que já vendem e querem vender mais com a estrutura que têm.
  • Donos que estão no operacional e precisam de um olhar de fora.
  • Quem vai investir em anúncio, time ou ferramenta e quer saber onde colocar o dinheiro primeiro.
Depois do plano

Quando o plano apontar atendimento e acompanhamento como gargalo, a Máquina de Vendas coloca isso em prática.

Conheça a Máquina de Vendas
Dúvidas

Perguntas frequentes

Quanto custa?

O investimento é apresentado na conversa inicial, depois que eu entendo o tamanho da sua operação.

Quanto tempo leva?

De 60 a 90 dias, conforme a complexidade do projeto.

Você executa o plano?

A consultoria entrega o diagnóstico e o plano. A execução fica com o seu time, e se fizer sentido posso seguir junto depois.

Funciona para empresa pequena?

Sim. O diagnóstico se adapta ao tamanho do time, até quando o comercial é só o dono.

Preciso ter CRM ou alguma ferramenta?

Não. Parte do diagnóstico é justamente ver o que você usa hoje e o que faz falta.

Aplicação

Vamos olhar o seu comercial juntos?

Me conte rapidamente sobre o seu negócio. Se eu enxergar que posso ajudar, marcamos a conversa inicial.

Qual o faturamento mensal aproximado?
Quantas pessoas vendem hoje?

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