Descubra onde o seu comercial está deixando dinheiro na mesa.
Eu avalio o seu comercial de ponta a ponta, mostro os gargalos e as oportunidades e monto junto com você um plano de ação claro, com prioridades e responsáveis.
Projeto com começo, meio e fim. Você sai com um plano na mão, não com uma pilha de slides.

Você sente que poderia vender mais. Só não sabe exatamente onde está o furo.
No dia a dia, tudo parece urgente. A agenda não sobra para olhar o comercial de fora, com calma, e entender o que realmente trava as vendas.
Muitos contatos chegam, poucos viram venda.
Cada vendedor vende de um jeito, e o resultado depende de quem atende.
Você não sabe quanto custa conquistar um cliente, nem qual canal traz os melhores.
Proposta enviada, cliente some. E ninguém vai atrás.
Você já testou ferramenta, curso e agência, e nada mudou de verdade.
Antes de gastar mais em anúncio ou contratar mais vendedor, vale saber onde o dinheiro está escapando.
O seu comercial inteiro, em três dimensões.
Olhadas juntas, porque o gargalo quase nunca está onde parece.
Aquisição
De onde vêm os clientes, quanto custam e quais canais trazem quem compra. A oferta e como ela é apresentada.
Vendas
Atendimento, processo, proposta, negociação e acompanhamento. O time, a rotina e as metas.
Expansão
Pós-venda, recompra, indicação e aumento do valor por cliente. O que é medido para crescer com base.
Quatro etapas, com você do meu lado.
Entendo o seu negócio, o momento e o que você quer resolver. Se eu não puder ajudar, digo na hora.
Entrevisto você e o time, analiso números, conversas e processos, e acompanho o atendimento de perto.
Apresento o que encontrei, em ordem de impacto: onde o dinheiro escapa e onde está o ganho mais rápido.
Montamos juntos o plano: o que fazer, em que ordem, quem faz e como medir.
Um plano para executar, não um relatório para arquivar.
O plano cobre as três dimensões do crescimento: aquisição, vendas e expansão.
- Relatório de diagnóstico com os gargalos e as oportunidades priorizados
- Plano de ação por dimensão, com etapas, responsáveis e prazos
- Indicadores para acompanhar a evolução do comercial
- Reunião de apresentação do plano para você e o time

Sidimar dos Santos
Há 16 anos trabalho com marketing e vendas, dos dois lados da mesa: montando times comerciais, estruturando processos e construindo a tecnologia que hoje atende e qualifica clientes para empresas de vários segmentos. Na consultoria, sou eu quem faz o diagnóstico e monta o plano com você.
- Empresas que já vendem e querem vender mais com a estrutura que têm.
- Donos que estão no operacional e precisam de um olhar de fora.
- Quem vai investir em anúncio, time ou ferramenta e quer saber onde colocar o dinheiro primeiro.
Perguntas frequentes
Quanto custa?
O investimento é apresentado na conversa inicial, depois que eu entendo o tamanho da sua operação.
Quanto tempo leva?
De 60 a 90 dias, conforme a complexidade do projeto.
Você executa o plano?
A consultoria entrega o diagnóstico e o plano. A execução fica com o seu time, e se fizer sentido posso seguir junto depois.
Funciona para empresa pequena?
Sim. O diagnóstico se adapta ao tamanho do time, até quando o comercial é só o dono.
Preciso ter CRM ou alguma ferramenta?
Não. Parte do diagnóstico é justamente ver o que você usa hoje e o que faz falta.
Vamos olhar o seu comercial juntos?
Me conte rapidamente sobre o seu negócio. Se eu enxergar que posso ajudar, marcamos a conversa inicial.